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V字回復の経営
―2年で会社を変えられますか―

三枝匡 著

定価(本体800円 +税)

A6判 並製 464 ページ
978-4-532-19342-3
2006年4月発売

「2年で黒字化できなければ、退任します」――。自ら退路を断つことで社員の甘えを殺し、皆を巻き込む「戦略」で一気呵成に勝ち戦へ転じる。「V字回復」という言葉を流行らせたベストセラーをいよいよ文庫化。

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目次

プロローグ 不振事業をいかに蘇らせるか

第1章 見せかけの再建
再び業績悪化/不発だった改革/若手ミドルのぼやき/日陰にいた切り札
・三枝匡の経営ノート1 自然死的衰退への緩慢なプロセス

第2章 組織の中で何が起きているか
出席者の多い会議/管理者たちのすくみ合い/競合他社の話はどこへ/真の赤字要因を追わず/多すぎるプロジェクト  他
・三枝匡の経営ノート2 改革の推進者と抵抗者のパターン

第3章 改革の糸口となるコンセプトを探す
埋もれていた人材/なんでもあり/強烈な反省論/500枚のカード/コンセプトの必要性  他
・三枝匡の経営ノート3 「経営の創造性」に負けた日本

第4章 組織全体を貫くストーリーをどう組み立てるか
組織のスピード感応性/漂う孤独感/本当につぶれるなんて思っていない/改革者をどう守るか/トップの関与  他
・三枝匡の経営ノート4 改革シナリオの説得性

第5章 熱き心で皆を巻き込む
淡々たる退場者/過激派の出現か/拗ねと甘え/すべて他人事だった/気骨の人事  他
・三枝匡の経営ノート5 改革・8つのステップ

第6章 愚直かつ執拗に実行する
覚悟のスタート/組織のスピード化/顧客への接近/驚きの変化/新しい「販売ストーリー」  他

エピローグ 事業変革の成功要因

文庫版あとがき

あなたの会社でもこうした症状が見られませんか?
改革を成功へ導くための要諦50


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